Directeur de projet

Description du métier

Le Directeur de projet assure, en toute autonomie, la supervision globale de projets confiés dans un périmètre de production identifié, ou la gestion d’un projet complexe spécifique, avec une approche adaptée à chaque client.

Il garantit au client l’atteinte de ses objectifs business, et à l’entreprise un revenu et une marge optimale. Il anticipe les besoins ressources sur ses projets en coordination avec les besoins remontés par ses chefs de projet.

Il a également pour mission de participer aux réponses aux appels d’offres et aux soutenances en collaboration avec la force de vente.

Missions principales

• Participer à la rédaction des proposition d’appel d’offres afin de proposer la meilleure solution technique et organisationnelle pour répondre aux besoins du client,
• Fixer des objectifs à long terme et des actions majeures qui conduiront à la réalisation du projet, dont l’analyse de risque,
• Piloter les éléments contractuels et l’équilibre financier du projet : Le directeur de projet est responsable du pilotage d’un ou plusieurs projets. Il travaille avec les chefs de projet. Il s’assure du respect des impératifs de coûts, de ressources, de délai et de qualité projet,
• Anticiper et gérer les écarts : il assiste le chef de projet dans l’analyse des risques projet pour identifier les dérives projet en terme fonctionnel, techniques, délais ou couts. Il assiste le chef de projet dans la négociation de ces écarts avec le client,
• Piloter les ressources : Il s’assure que ses projets disposent des ressources nécessaires pour tenir les objectifs projets. Il fait le lien avec les autres directeurs de projet et le DBU pour affecter les ressources au projet et anticiper les baisses ou les montées en charge,
• Encadrer les chefs de projet et suivre les tableaux de bord et reporting,
• Assurer le reporting interne vers la direction de l’entité.

Savoir

• Issu d’une formation supérieure en informatique, et justifiant d’une expérience significative en tant que chef de projet et/ou de direction de projet,
• Une bonne connaissance de l’environnement technique et fonctionnel du/des projets (avoir un bagage technique et savoir monter en compétence sur des environnements techniques et fonctionnels nouveaux),
• Une bonne connaissance des techniques de négociation,
• Une connaissance approfondie du marché de l’intégration de logiciels, y compris des tendances et des concurrents, est un avantage.

Savoir-faire

• Capacité d’influence et d’entrainement : Faire preuve de leadership, mobiliser les membres de l’équipe en partageant continuellement les informations nécessaires,
• Maîtrise de l’encadrement et de l’accompagnement de ses équipes,
• Capacité d’écoute et de communication notamment dans la relation client,
• Connaissances contractuelles (privé/public) et capacités de négociation,
• Créativité et innovation : Pour se démarquer de la concurrence, il est souvent nécessaire de proposer des solutions novatrices. La capacité à penser de manière créative et à proposer des idées originales est un atout précieux,
• Compétences en rédaction : Une proposition doit être claire, bien rédigée et convaincante. Une excellente maîtrise de la rédaction et de la communication écrite est essentielle pour présenter les idées de manière efficace,
• Compétences en présentation : Le directeur de projet devra souvent présenter la proposition aux clients ou aux parties prenantes internes. Des compétences en présentation sont nécessaires pour communiquer de manière convaincante et persuader les auditoires.

Savoir-être

• Bonne capacité d’écoute et de communication : Être garant de la diffusion de l’information, savoir défendre la politique d’entreprise et convaincre ses interlocuteurs,
• Persévérance : Élaborer des propositions gagnantes peut être un processus difficile et concurrentiel. Il faut être persévérant et résilient pour surmonter les obstacles et obtenir la confiance du client,
• Capacité à travailler en équipe : L’élaboration de propositions implique souvent la collaboration avec diverses équipes internes, notamment les ventes, le marketing, les équipes techniques, etc. Une capacité à travailler harmonieusement avec ces équipes est essentielle,
• Gestion du temps et des priorités : Élaborer une proposition peut être un processus intensif en termes de temps. Il est important de pouvoir gérer efficacement son temps, de respecter les délais et de hiérarchiser les tâches en fonction de l’importance.
• Esprit de synthèse, prise de recul.

Perspectives de carrière

Le directeur de projet peut évoluer vers une fonction avec responsabilités dans nos structures, devenir directeur d’un centre de production / pole et directeur d’une Business Unit à terme.

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